2007年台安县交通工作成果辉煌 今年任务仍十分艰巨
1月10日,全局召开2007年工作总结表彰大会,认真回顾总过去一年交通工作经验,明确2008年奋斗目标,决心再鼓干劲,在新的更高起点上把交通事业再次推向前进。大会对为交通工作做出突出贡献的县公路段等两个先进单位、运输公司等六个重点工作先进单位、交通征稽分局稽查科等七个先进集体、白国峰等十二名劳动模范、王国良等三十七名先进生产工作者进行表彰和奖励。
县政府副秘书长、县交通局长高志强在会议上作了题为“再鼓干劲 勇当先行 沿着科学发展观引领的道路奋力前进”的工作报告,总结2007年交通工作。(一)积极采取措施,抓好公路建、养、管、收工作。全面贯彻公路建、养、管、收并重方针,并按照交通部提出的“三个服务”理念,积极支援新农村建设,把投资重点向乡村公路转移,全年县乡公路建设总投资达1450万元。其中:县级以上公路建设与养护投资880万元,完成鞍羊线稀浆封层33公里,并实施鞍羊线汉卿广场至原公路碑500米黑色路面改建工程;乡级公路建设与养护投资570万元,实施6.2公里乡级公路维修改造和桥涵建设工程,支持各镇场区修建村屯砂石路210公里。开展公路绿化。在湘拉线、黄沙线、双沙线、西马线新植路树25.2公里,补植83公里,共新植、补植火炬树、国槐、连翘、馒头柳等路树46482棵,使乡道路容路貌有了很大改观。路政管理、依法治路工作成绩显著。一年来,累计清除路面堆占400处、2000平方米,清理占路牌幌5120个,查处路政案件6起,破结案率达100% 。公路收费圆满完成指标任务,为公路建设事业的发展做出了贡献。 (二)以改革为动力,实现运输生产稳步发展。 运输公司干部职工面对运输市场严峻的竞争态势,排除重重阻力,积极推进鞍山线集约化经营,进一步整合市场资源。与鞍山龙腾公司合作,组成新的线路公司。鞍台龙腾快客新车上线运行后,改善了运力结构,使运行时间也原来的旧车缩短了50分钟,安全、舒适、方便、快捷,成为台安至鞍山公路上一道靓丽风景。客运站以“三优”、“三化”为目标,强化人员培训、树立窗口形象,创新站务员管理机制,设立满勤奖,加强规范管理,延长售票时间,使售票额大幅度提高,每月售票达1.4万张。同时引进辽阳~廊坊、沈阳~保定等过路长途班车进站经营补充客源,增加客运收入。(三)加大行业管理力度,创造良好道路运输环境。运管部门把严格管理运输市场、维护良好营运秩序、保护合法经营者利益作为工作重点。在运输市场整治过程中,与公安“打黑”大队、交通派出所联合执法,先后开展维护线路班车秩序、打击非法营运车辆、清理板的、电动三轮车以及取缔非法驾校等专项整治活动,打掉鞍山线、辽中线、黑山线出租车冲击线路班车的非法团伙,维护了线路班车正常的营运秩序,保护了合法经营者利益。运管部门还以民营运输企业为载体,以优惠政策为引导,全面推进运输集约化经营。使全县参加出租车集约化经营车辆达到550台,占全县出租车总量的85%;全县实现集约化经营的大中型货车达1000余台,占总数的90%以上。台安~鞍山市际客车班车集约化经营16台次,使龙腾快客成为我县运输市场一大亮点,为建立统一、竞争、开放、有序的道路运输市场奠定了坚实基础。运管部门还配合交通局加快运输场站建设步伐,实现农村场站建设零的突破。争取省厅专项投资200万元,建成占地面积6000平方米、站房面积150平方米的台安客运北站(公铁客运分拨中心);投资140万元,超前建成站房面积为300平方米的达牛、西平两个镇场客运站,使城乡群众的候车环境得到改善,填补了台安客运历史上没有农村运输场站的空白。同时,还协调城建等部门建立城区的公交车停车场、出租车停车场和货运车辆停车场,扭转了营运车辆乱停乱放的局面。 交通规费征收工作实现新的跨越, “一费两金”征收创历史新高。全年共征收养路费3006.9万元,完成年计划的150%;征收客建基金76万元,完成年计划的152%;征收货建资金146万元,完成年计划的146%;同时代征营业税895万元,比去年超收430万元。养路费征收突破3000万元大关,为地方经济发展和社会全面进步做出了贡献。(四)动员全局力量,招商引资工作实现历史性突破。全年实施招商引资项目6个,招商引资到位资金9120万元,完成年计划的152%;引企增税186.27万元,完成年计划的186.27%;争取资金2640万元,完成年计划的120%。(五)实施责任状管理,构建节约型系统;(六)抓好综治、安全等工作,努力维护全局稳定;(七)抓好党建和精神文明建设,努力打造和谐交通。
2008年交通工作指导思想:以党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,以服务县域经济、建设和谐交通为目标,以思想解放、思路更新为前提,以机制和制度创新为手段,以“科技兴交”为动力,紧紧依靠县委、县政府和上级主管部门,积极动员全系统广大干部职工,全面加快基础设施建设,塑造台安交通良好形象,为地方经济发展提供一流的社会公共服务。总体工作目标:实现全局经济跨越式发展,各项经济指标比上一年增长10%,可变成本压缩3%;公路建、养、管、收继续上档次、上水平,立足本县,拓宽领域,面向全国,实现新的突破;加强行业管理,全面推行运输集约化经营,以民营运输企业为载体,进一步整合运输资源,建立公平竞争、规范有序、统一开放、安全高效的道路运输体系;改革一切不适应市场经济发展的机制、体制,实现交通各项事业更好更快发展,为促进台安社会各项事业进步和经济跨越发展做出贡献。(一)公路建设:要坚持走出去战略,全面开拓国内、省内公路建设市场,确保工程合同额到3000万元以上;实施县乡公路大修改造和养护工程,加强路政管理,全面开展超限运输治理工作,对保证公路安全畅通。继续抓好公路管理文明示范建设,彻底清除县级以上公路乱堆、乱占、乱挂牌幌等违章违法行为。 (二)运输生产完成运输企业股份制改造,使其成为自主经营、自负盈亏、自我发展的运输经营独立实体,接受行业管理,让企业释放新的活力。深入探讨营运新线路的开发工作,年内拟开发客运线路4条,扩大市场占有率,增加营业收入。继续推进长途客运班车的集约化经营,整合运输资源。积极开拓经营领域,发展物流业,寻求新的经济增长点。(三)行业管理工作要加大运输市场整治力度,规范线路班车秩序,重点治理出租车市场,对无证、无牌、套牌等非法营运车辆从严从重查处,确保出租车市场稳定;加强运输场站建设,完善乡村公交和城区公交的集约化经营,打造台安公交形象品牌,创建文明线路和文明公交车;推进出租车集约化经营,年内达到100%,引导市场加速推进交通科技建设步伐。要严格行业管理,实现规范运作,公平竞争和安全运营,初步实现建立统一、开放、竞争、有序运输市场的目标。(四)深度推进交通改革:公路工程公司、公路段要打开市场,走向全省乃至全国,运用市场理念,深化改革用人、用工和分配制度,建立新的符合市场运作规律的机制和体制,锻造过硬队伍、打造诚信品牌。(五)招商引资工作:力争实现新的历史性跨越,招商引资额突破亿元大关,引企增税额翻一番。(六)推进廉政建设工程:开展党员干部廉政教育,增强民主管理意识,坚持做到交通重大事宜集体科学决策;建立工程发包、项目管理相关制度,完善制约机制;继续实行公路建设工程招投标制,努力做到公开透明、公平竞争,全力打造阳光工程。(七)努力提高创新能力。坚持走“科技兴交”、“人才强交”之路,积极引进新技术、新工艺、新材料,开拓视野、创新理念,力争在在体制和机制创新上有新思路,在人才培养和引进上有新进展,在推进科技进步上有新成果,在实现可持续发展上有新突破。(八)加强党建、精神文明建设:要抓好各级领导班子建设,党员领导干部率先垂范,在德、能、勤、绩、廉方面有新的提高,增强党组织的凝聚力和战斗力。要把学习、贯彻十七大精神作为党的思想建设首要任务,努力实现思想解放、思路更新、发展跨越。继续推进交通行业文明建设,深入开展文明竞赛活动,增强全员素质,提高全行业文明程度。扎实推进交通各项工作,在建设和谐台安新的伟大征程中再创佳绩。
交通局党委书记张玉铁在会议总结讲话中要求,全局上下要再鼓干劲,齐心协力,做好2008年交通工作。要认清形势,提高认识,进一步增强加快发展的责任感、紧迫感,把思想统一到党的十七大精神上来,统一到为经济发展全局提供更好服务保障上来,统一到推进交通全面协调可持续发展上来,要明确目标,努力实现2008年县乡公路建设、交通基础设施建设、运输场站建设,运输生产以及行业管理、规费征收和精神文明建设的新突破,为我县经济和社会发展做出新的更大贡献。
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