台安县交通局

——台安县交通系统五年来精神文明建设巡礼

    十五期间的五年里，台安县交通局坚持以“服务人民，奉献社会”为宗旨，以建设“四有”职工队伍为根本任务，以创建文明单位以及“塑造台安新形象，争创文明出租车、文明公交车、文明客运线路和交通文明服务窗口竞赛”等活动为载体，不断地掀起创建文明行业热潮，形成“机制健全、运作规范、管理严格、整体推进”的良好局面，创建工作取得显著成果。
截至目前，交通局连续三年保持省级文明单位荣誉，局属的公路段、运管所和征稽分局荣获市级文明单位称号，客运站被评为部级文明站；同时，公路段所属的公路养护所、路政管理所、沥青拌合站和公路收费站荣获省厅级文明站（所），并累计创建文明样板路102公里，其中鞍羊线、沈盘线台安境内全线以及库二线23公里被评为省级文明样板路，畅、洁、绿、美的公路环境基本形成。2003年，台安县被评为省级公路建设文明县；2005年，台安县客运站通过开展ISO9001：2000国际质量管理体系认证，连续保持部级文明站荣誉，塑造了台安交通窗口良好的对外形象，全系统精神文明建设整体水平有了较大提升。
　　一、把创建活动与经济工作相结合，建立齐抓共管的创建机制
　　一是完善了领导机制。交通局及局属各单位相继成立了精神文明建设工作推进领导小组，规定了职责和任务，建立了一把手负总责，其他领导和部门按分工各负其责、分级管理、责权明确的领导责任制，逐步形成了党委统一领导，党政工青齐抓共管的领导机制。二是实行了目标责任制。全局各级领导坚持两手抓，每年年初自上而下签订《两个文明建设责任状》，将全局的创建任务分解到各基层单位，年终与经济工作统一考核，一同实施奖惩。三是推行了精神文明建设考核机制。按照创建目标，各级文明单位、文明客运线路、文明路段等都有创建考核标准，从领导班子、队伍素质、环境设备、服务质量、经济指标等方面实行量化考核，特别是县客运站，每年都按照“三优三化”部颁标准开展站务人员培训，加强硬件建设，有效提高了服务质量。
　　二、立足培养“四有”职工队伍，塑造了奋发有为的创建主体
　　五年来，我县交通系统各单位以培养“四有”职工为根本任务，坚持不懈地开展以党的基本路线、基本理论、基本纲领为核心内容的理想信念教育和爱国主义、“三观”、“三德”教育以及交通发展形势教育，着力促进交通文化建设，坚持以活动为载体、寓教于乐，通过组织开展各种健康有益的活动，丰富职工的文化生活，陶冶职工的思想情操。同时，利用传统节日开展纪念活动，每年年初，都制定出活动计划，责任到人，提早组织，精心安排，活动多样，寓教于乐，如三·八节召开全系统巾帼建功座谈会，建军节、老人节组织荣复转退军人、离退休老干部参观游览，七·一、国庆节举办报告会、文艺汇演，使职工在各项活动中深受教益通过各种学习和教育，交通职工队伍的思想道德素质和科技文化素质有了很大的提高，职工的思想观念发生了新的变化，进一步树立了坚持党的基本路线不动摇的坚定信念，确立了正确的世界观、人生观、价值观和社会主义的荣辱观，不断增强了市场观念、竞争观念、效率观念和民主法制观念，培育了“艰苦创业、顽强拚搏、优质服务、团结奉献”的台安交通精神，形成了“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德风尚。几年来，全系统还广泛开展了学习典型、争先创优活动，坚持正面灌输与典型引导相结合，先后树立了部级、省级、市级、县级等各类典型20余名，在年终总结表彰大会上有关领导亲自为典型披红戴花，并通过召开先进典型事迹报告会，在职工中大力弘扬正气，激发争先创优意识，努力使更多职工学习先进、赶超先进、立足本职、多做贡献。
　　三、把软硬件建设有机结合，形成了独具特色的创建载体
　　全局千方百计筹措资金，积极改善硬件环境。近年来，通过实施“三个一”工程（修一条路、通一台车、靓一个村），交通基础设施建设全面起步，为人民群众提供了经济、便利的交通运输服务；各单位还舍得投资，有效改善职工的工作和生产环境，使台安交通成为令人羡慕的行业。与此同时，全局坚持精神文明建设软、硬件同步发展的方针，按照“制定规划、明确目标、落实任务、逐步升级”的工作思路，广泛开展了创建文明单位、科技兴交、“塑造台安新形象，争创文明出租车、文明公交车、文明客运线路和交通文明服务窗口竞赛”等活动，形成了生动活泼、各具特色的创建载体。这些载体，把全系统创建文明行业工作不断引向深入。